2023年CMA每日一练汇总825

  每日一练习题已经准备好了，未来的路还需要走，给自己一个微笑，告诉自己今天会更美好！

  每个公司都将其交易划分为不同的周期，但并非所有公司都使用每个周期。例如，一家制造公司可能会使用所有的周期；一家广告公司可能不会使用生产周期，因为该周期用于跟踪制造业的成本。一个周期只是根据其目的组织财务交易的一种方式。主要有七个周期，以下不存在于周期中的是（ ）。A．支出

  主要有七个周期：①收入②支出③生产④人力资源和薪酬⑤筹资和投资⑥固定资产（不动产、厂房和设备）⑦总分类账和报告。发放股利不存在其中，因此选择D选项。

  Debra是TNS公司的财务经理，年底收到销售部门通知一笔应收账款确定没办法收回，需要核销该笔应收账款，公司应该计入日记账反映，但会大幅度减少公司当年的利润，首席财务官的奖金是依靠利润评估考核的，首席财务官示意财务经理将其计入明年的账中，公司没解决此类冲突的管理规定，他应如何做（）。A．不修改财务报告

  在面临严重的道德问题时，会员应该遵守组织制定的冲突解决原则，如果无法用这些原则解决冲突，那么会员应思考采取以下行动：除非是顶头上司也可能被牵扯到其中，否则应同顶头上司讨论相关问题。在这种情况下，应该直接将问题递交给上一级。如果在初次递交问题之后，问题并没有正真获得满意的解决，则要将问题递交给更高一级。如果顶头上司是首席执行官或类似职务的人，那么可接受问题的审查机构可以是审计委员会、执行委员会、董事会、托管人委员会或者所有权人等群体。假如顶头上司未被牵扯到这样的一个问题中，只有在顶头上司了解情况后，才可同更高一级的上司联系。除非法律另有规定，我们大家都认为将这样一些问题递交给未被该组织雇用的机构或者个人是不合适的。以上

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