最近，流程再造是个热词。流程再造是一项实践活动，不能只是停留在概念讨论。或许，来一个实践比如，更有助于人们对流程再造加深了解知道，更有效地进行实践操作。
据媒体7月27日报导，青岛港外贸进出口集装箱装卸费用由2017年的575元/TEU降到了现在的480元/TEU，降幅为16.5%，该费用在全国沿海港口中处于显着低位，这是青岛港优化通关流程，通关环节“串联”改“并联”的生动表现。
青岛市主要领导以为，流程再造，主要是针对的是政府机关的决议计划功率、执行功率、作业功率的问题。一个大项目来，要从科员、副科、正科到副处、正处，再到副局长、局长，从下而上的和谐是功率极端低的，许多功率都被耗费在了绵长的机关由下而上的和谐中去了。青岛市打破依照传统行政层级逐级报批的作业和谐流程，针对严重事项施行顶格和谐机制。“一个重要的事项，终究如果说要在局这个层面上，局长最终决议计划的话，那么这件事开端和谐推动就由局长来招集，这样就能够大幅度的进步决议计划的功率，这便是把‘串联’变成‘并联’。”
“串联”与“并联”，归于物理学的概念。串联，便是将电路元件逐一依次首尾相连接；并联，便是将2个同类或不同类的元件“首首相接，尾尾相连”。在串联电路中，途径只要一条，一个环节出问题，一切环节都瘫痪。与之比较，串联电路是多条平行途径，即便某一支路断开，也不影响悉数。
在青岛海关，本来便是一种“串联”的作业方式。企业去处理事务，要进行换单、押箱、提箱、还箱、缴费等，就得一个窗口接着一个窗口跑。今年以来，青岛海关以机构变革为关键，施行关检场所、人员、设备、卡口、事务、物流“六个整合”，运用“单一窗口”的“并联”服务形式，企业经过一个窗口，就可完结换单、押箱、提箱、还箱以及缴费等事务，就事功率大幅度进步。
在山东省党政代表团京冀沪学习之旅中，批阅流程从“串联”到“并联”，便是中关村的一个重要变革经历。
曩昔，公司参加境外并购，从发改委立项，到商务部分核准，到外汇局批阅，后到银行换汇，整个“串联”流程顺畅的话也要三四个月时刻。中关村国家自主立异演示区积极探究，在批阅流程上来优化调整，将“串联”改成“并联”，多个部分会集在一个渠道做“并联作业”，彻底改动了“层层批阅”和“每个部分都要跑”的局势。
“串联”改“并联”，也是上海的一个重要变革经历。如，上海开发建造了建造工程联审同享渠道，渠道完成多部分数字化“多图联审”。将“串联”改为“并联”，完成了一点接入、一窗办完。
能够清楚看到，“串联”改“并联”，对原有批阅流程进行“底子推翻”，完成了就事本钱、服务的质量和速度的底子改进，这便是一种典型的“流程再造”。
当然，“流程再造”不只要“串联”改“并联”，而是触及许多范畴许多方面，能够有多种多样的有利探究。只要是大众或企业就事不方便的，或许有堵点、痛点，都应该考虑研讨一下流程问题，都应当在法治结构下推动流程再造。在这个意义上，解剖好“串联改并联”的实例，对当时各地各部分抓好“流程再造”，具有必定的演示效应和启示价值。
抓好流程再造，有必要解放思想、更新观念。陈腐的思想形式不打破，固化的作业方式不改动，什么事都故步自封，不肯想怎样立异，这样作业起来的确省劲，也不必担什么危险，但影响的是变革深化，贻误的是作业开展。
抓好流程再造，有必要重视统筹、构成合力。流程再造是一个全面立异、集成立异，不管哪个范畴、哪项作业，单兵打破不可，有必要重视立异的系统性、整体性、协同性，构成准则立异合力。
抓好流程再造，有必要进步才能身手。为什么京冀沪能在不少范畴进行流程再造，很重要的是这一些当地的干部政策水平、专业本质、归纳才能等都比较高。比较起来，咱们一些干部学习研讨不行，虽然有作业热心，管用方法却不多，这种局势必定要赶快改动。
抓好流程再造，有必要以人民为中心。大众和企业就事遇到的痛点难点堵点，便是“流程再造”的起点；大众和企业就事“笑脸”，便是流程再造的成果和点评标尺。
抓好流程再造，有必要发扬自我革命精神。拿出以刀刃向内、勇士断腕的勇气，该简化的程序坚决简化，该“并联”的事项悉数“并联”，经过作业流程重构重塑，完成政府服务精细化、精准化和渠道化。
